這系列動作是
360每次遭受媒體質疑后的"標準化"
危機公關進程。第一步先聲明這是虛偽的，然后將責任推給競爭對手，接著就是要申述媒體。屢遭360潑臟水的公司有baidu、騰訊、金山，橫豎只需有媒體質疑360,360就會《聲明》是這幾家公司干的。
而曾因報道360竊視隱私等疑問遭受360申述的媒體有《上海青年報》《山東電視臺》《杭州商報》《華西都市報》等，至今筆者沒有看到360在申述媒體的官司中勝訴，而看到的卻是2010年至今360連敗8場官司。
據筆者了解，360具有強健的控制媒體言辭的才華，這通常包含三個方法。首要，經過
網絡"差人"身份威嚇媒體。某媒體主編說，不能報道360的負面，由于360會給媒體穿小鞋，會經過360安全衛士、360安全瀏覽器的海量用戶優勢，阻遏這些電腦訪問媒體
網站，過濾媒體網站的
廣告，給媒體帶來經濟損失。
而這種"云端后門"控制技術，也恰是《360黑匣子之謎——奇虎360"癌"性基因大揭秘》一文中說到的"360安全衛士對用戶在電腦上進行軟件操作、文檔操作等悉數操作行為均隱秘進行監督、記載，然后進行緊縮后上載至云端服務器……".
其次，經過發律師函和申述的方法挾制媒體。360由于一貫有打不完的官司，因而具有強健的法則團隊，很多媒體都收到過360的律師函，影響力大的媒體則會被申述。通常媒體不想招惹費事，因而都不肯報道360的疑問，有批改則直接表明"多一事不如少一事".
畢竟，經過非合理方法威嚇記者和批改。360從前導演了一幕"甕中捉鱉"的好戲，經過賄賂媒體從業者的方法，將幾名媒體從業人員送進了監獄。此外，還會發短信或許打電話威嚇有關記者，阻遏報道。360《聲明》中稱"匿名記者報道",我在想《每經》真的不敢寫記者名字，由于他們憂慮記者人身安全。
